今年以来，国务院国资委加快推进央企的数字化转型工作，通过建设统一的采购电子网络和商务平台，实现了央企在采购交易管理方面的电子化。央企的集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率均已达到了很高的水平. 同时，央企还全面加强供应商管理，降低了企业经营成本，提升了采购产品和服务的质量.

国家投融资担保股份有限公司（中投保）的“信易佳”电子保函平台在央企电子采购平台生态中发挥了重要作用，为央企数字化采购的“最后一公里”提供了支持. 同时，中投保还与央企电子采购平台合作推出了便捷高效的电子保函产品服务，解决了供应链上下游小微企业面临的资金占压难题，促进了央企电子采购平台金融服务建设，完善了数字供应链体系. 截至目前，中投保已为在央企电子采购平台参加招投标的中小微企业出具了近10000笔电子保函，减少了超过21亿元的保证金占压。

中投咨询有限公司是国投集团公司控股的专业咨询机构，通过与“信易佳”电子保函平台的系统对接，实现了与国投集团电子采购平台的联动。中投咨询与中投保合作，为中小微企业提供了首单全国央企电子投标保函，缓解了资金压力，提升了用户体验，同时也提高了工作效率. 这一合作打通了招标采购全流程的电子化“最后一公里”.

招商局集团投资建设了全流程电子招标采购交易平台，并引入了电子投标担保。通过与中投保等金融机构合作，推出了电子投标担保产品，利用保函的“小成本、大保障”优势，减轻了投标单位的资金压力，提高了投标效率，降低了交易成本. 同时，招商局集团招投标中心与中投保的合作也有效推进了传统线下保证金向全流程电子化的发展.

通过央企数字化采购平台的建设和与中投保等金融机构的合作，央企在采购管理和供应链管理方面取得了显著进展。未来，随着数字经济和实体经济的深度融合，央企将继续努力推进数字化转型工作，集中采购管理系统打造示范平台，实现央企信用担保与现代金融科技的相互融合，为更多中小微企业提供便利和支持，促进经济的持续健康发展.

参考文章段落逆序排序：

1、招商局集团投资建设了全流程电子招标采购交易平台，并在2019年10月搭建金融专区，在招投标环节引入电子投标担保，与中投保等金融机构合作上线电子投标担保产品，利用保函“小成本、大保障”的优势，减轻投标单位的资金压力，提升投标效率，降低交易成本.

2、中投咨询有限公司(以下简称“中投咨询”)是国投集团公司控股的专业咨询机构，其承担运营的“国投集团电子采购平台”与“信易佳”电子保函平台实现系统对接，出具了全国央企首单电子投标保函，既为中小微企业缓解了资金压力，提升了用户体验，也使自身从保函验真、保证金收退的繁琐工作中解放出来，提高了工作效率，通过合作打通了招标采购全流程电子化的“最后一公里”.

3、中国投融资担保股份有限公司(以下简称“中投保”)以“信易佳”电子保函平台助力完善央企电子采购平台生态，打通央企数字化采购的“最后一公里”. 在此基础上，针对供应链上下游小微企业的资金占压难题，中投保携手央企电子采购平台推出便捷高效的电子保函产品服务，助力加快电子采购平台金融服务建设，完善数字供应链体系. 促进数字经济和实体经济深度融合，努力打造央企信用担保与现代金融科技相结合的示范平台.

4、国务院国资委数据显示，央企集中采购各项关键核心指标持续攀升，集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率达到88%、90%、80%和80%. 与此同时，央企全面加强供应商管理，有效降低企业经营成本，提升采购产品和服务质量，2021年全年节约采购成本超过5400亿元，供应商动态考评率和质量管控覆盖率达到97%和98%。

5、今年以来，国务院国资委不断加快推进“一张网、一平台”建设，逐步做到央企在统一的采购电子网络和商务平台开展采购业务，实现采购交易管理的电子化；全面实施电子招标，依托平台统一信息发布、流程操作、采购价格管理、专家库管理和服务评价，切实做到业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯.

央企数字化采购助力供应链管理创新

今年以来，国务院国资委加快推进央企的数字化转型工作，通过建设统一的采购电子网络和商务平台，实现了央企在采购交易管理方面的电子化. 央企的集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率均已达到了很高的水平. 同时，央企还全面加强供应商管理，降低了企业经营成本，提升了采购产品和服务的质量.

中国投融资担保股份有限公司（中投保）以其电子保函平台“信易佳”助力完善央企电子采购平台生态，为央企数字化采购的“最后一公里”提供了支持。中投保与央企电子采购平台合作推出便捷高效的电子保函产品服务，解决了供应链上下游小微企业面临的资金占压难题，促进了央企电子采购平台金融服务建设，完善了数字供应链体系. 截至目前，中投保已为在央企电子采购平台参加招投标的中小微企业出具了近10000笔电子保函，减少了超过21亿元的保证金占压.

中投咨询有限公司是国投集团公司控股的专业咨询机构，通过与“信易佳”电子保函平台的系统对接，实现了与国投集团电子采购平台的联动。中投咨询与中投保合作，为中小微企业提供了首单全国央企电子投标保函，集中采购管理系统缓解了资金压力，提升了用户体验，同时也提高了工作效率. 这一合作打通了招标采购全流程的电子化“最后一公里”.

招商局集团投资建设了全流程电子招标采购交易平台，并引入了电子投标担保。通过与中投保等金融机构合作，推出了电子投标担保产品，利用保函的“小成本、大保障”优势，减轻了投标单位的资金压力，提高了投标效率，降低了交易成本。同时，招商局集团招投标中心与中投保的合作也有效推进了传统线下保证金向全流程电子化的发展.

通过央企数字化采购平台的建设和与中投保等金融机构的合作，央企在采购管理和供应链管理方面取得了显著进展。未来，随着数字经济和实体经济的深度融合，央企将继续努力推进数字化转型工作，打造示范平台，实现央企信用担保与现代金融科技的相互融合，为更多中小微企业提供便利和支持，促进经济的持续健康发展. .